ФАКУЛЬТЕТ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Заведующий кафедрой - Людмила Борисовна Садовникова, доктор психологических наук, профессор.

• 062100 «Управление персоналом»
• 350800 «Документоведение и документационное обеспечение управления»

Формы и сроки обучения:

• Очная - 5 лет
• Очно-заочная - 5,5 лет
• Заочная - 6 лет
• Сокращенная - 3,5 года

Система управления персоналом

Под системой управления персоналом понимается совокупность приемов и методов воздействия предприятием на своих сотрудников с целью максимального использования их потенциала для достижения производственных целей. Содержание системы управления персоналом составляет ряд элементов, наиболее важными из которых являются: формирование количественного и качественного состава кадров, система подготовки и переподготовки работников, система оплаты труда, межличностные отношения между работниками и адаптация работников на предприятии.

Принципы управления персоналом

Принципы управления персоналом - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом предприятия. Основополагающим принципом управления персоналом является направленность политики управления на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов. Ключевыми принципами управления персоналом являются: обязательность для исполнения работниками любого должностного уровня принципов политики по управлению персоналом, универсальность (направленность на обеспечение комплекса мер, позволяющих решить любые производственные, профессиональные и социальные ситуации), эффективность, объективность и постоянное совершенствование методов управления персоналом на основе современных концепций управления персоналом с учетом особенностей и стандартов предприятия.

Внедрение системы менеджмента

Внедрение системы менеджмента качества, также как и разработка СМК характеризуется высокой сложностью. Трудоемкость данного этапа во многом зависит от подготовки персонала. Обученные и компетентные сотрудники способны реализовать процедуры по внедрению системы менеджмента качества самостоятельно, в противном случае внедрение потребует значительных усилий руководства и консультантов. Факт внедрения системы менеджмента качества является обязательным для сертификации. Многие органы сертификации не принимают положительного решения о статусе СМК, если она не внедрена и не функционирует в течение 9-12 месяцев.

Технологии управления персоналом

Технологии управления персоналом - комплекс приемов, методов и организационных процедур, направленных на оптимизацию принимаемых кадровых решений. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров. К основным элементам технологий управления персоналом относятся кадровое планирование, набор и отбор кадров, определение заработной платы и льгот, профориентация и адаптация, обучение, оценка деятельности, подготовка резерва и управление развитием, продвижение по службе, производственные отношения, охрана здоровья, социальные вопросы. Технология управления персоналом регламентируется специально разработанными нормативно-методическими документами.

Получив специальность «Управление персоналом», выпускники смогут работать на должностях, требующих высшего управленческого образования:

• в государственных и муниципальных органах власти;
• в управлении организациями различных форм собственности;
• в торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах, в службах занятости и биржах труда.

Выпускникам, окончившим полный курс обучения и успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом государственного образца с присвоением квалификации «менеджер» и обеспечивается возможность поступления в аспирантуру для продолжения образования. Стать профессионалом в управлении персоналом, умеющим создавать такие условия сотрудникам, которые мотивируют их эффективную деятельность – искреннее пожелание и достойная жизненная цель.

Обучаясь специальности «Управление персоналом» студенты получают опыт работы в службах персонала крупнейших предприятий и организаций страны, таких как

• Управление кадров и пенсионного обеспечения «ЛУКОЙЛ»
• Кадровая служба аппарата Государственной думы РФ
• Управление персоналом Московского главного территориального управления Центрального банка РФ и др.

Это позволит им уверенно чувствовать себя при выборе места применения приобретенных знаний, умений и навыков, а нередко и начать свою карьеру в местах проведения практик.