1. Позиция ректората РГСУ

Упрямство в споре – признак глупости.
М. Монтень

Мертвеца не рассмешишь, а глупого не научишь.
Д. Заточник

К числу неотложных мер, необходимых для возрождения ГОПБ, можно отнести:

- обретение читателей;
- полную инвентаризацию библиотечных фондов;
- оснащение ГОПБ современным оборудованием и техникой, включая компьютерную;
- увеличение штата сотрудников до нормативной численности;
- капитальный ремонт помещений;
- нормативное, а не выборочное финансирование на уровне библиотек федерального статуса;
- организацию библиотечного дела на современном уровне;
- содействие улучшению условий и уровня оплаты труда сотрудников, повышение их квалификации.

Сделать все это своими силами Библиотека не может, а учредитель – Роскультура – не желает.

Позиция ректората РГСУ предельно проста:

- Университет никогда не ставил вопрос об изменении федерального статуса ГОПБ. Библиотека была частью Института марксизма-ленинизма, стала федеральной библиотекой и должна развиваться как уникальное национальное учреждение культуры;

- ГОПБ получила признание как одна из четырех крупнейших социально-политических библиотек мира. Собранная коллекция книг, газет и журналов не имеет аналогов и не может быть передана по частям или полностью другим библиотекам. Ликвидация ГОПБ – преступление перед отечественной наукой и мировой культурой;

- Университет готов оказать содействие Библиотеке в ее возрождении, заключить с ней Договор о сотрудничестве;

- Библиотека должна стать открытой, доступной, современной и привлекательной для читателя, а также для сотрудничества с ведущими библиотеками мира.

В пользу такого решения имеются следующие основания:

- Библиотека и Университет – единый социальный институт, призванный содействовать накоплению и распространению знаний, развитию науки, культуры и образования;

- ГОПБ и РГСУ размещаются в комплексе зданий, имеющих единую систему обеспечения жизнедеятельности; располагаются на одной территории, которая предполагает создание цельного ландшафтного комплекса, общую систему охраны и обеспечения безопасности как читателей, так и сотрудников двух учреждений;

- включение ГОПБ в федеральный университетский комплекс ведет к снижению затрат из федерального бюджета на финансирование видов деятельности (управленческой, эксплуатационной и др.), дублирующих друг друга. Значительную экономию принесет оптимизация систем управления, сокращение штатов (например, в ГОПБ на 20 библиотечных работников приходится в полтора раза больше управленцев, снабженцев, хозяйственников);

- следует учитывать, что основными читателями Библиотеки стали аспиранты, докторанты и студенты старших курсов РГСУ. Университет является основным пользователем услуг, предоставляемых ГОПБ, и заинтересован в улучшении ее работы.

Можно обо всем этом сказать иначе: у ГОПБ и РГСУ – один хозяин. Но не Правительство, не Министерство, и даже не Государство, а его Величество Студент РГСУ, ставший Читателем ГОПБ.

Если ГОПБ начнет оказывать читателям услуги, т.е. работать как библиотека, то РГСУ готов:

- принять на себя расходы по коммунальным платежам, установить доплаты работникам Библиотеки за обслуживание студентов, аспирантов, докторантов, преподавателей и сотрудников РГСУ;

Руководство Роскультуры оставляет без внимания все предложения РГСУ и предлагает передать библиотечные фонды другим организациям (т.е. ликвидировать одну из четырех социальных библиотек мира). Не раз звучало желание найти в Москве помещения для размещения ГОПБ или добиться выделения бюджетных средств для строительства новых корпусов.

Будем реалистами: в Москве таких помещений нет, а в бюджете государства нет денег на строительные прихоти. Другими словами, первое предложение неприемлемо, в реализации двух других – нет необходимости.